Controllo di Gestione e Business Intelligence
I tempi sono maturi, e il Controllo di Gestione ha bisogno di strumenti sempre più performanti, strumenti che aiutano la Direzione nel prendere decisioni efficaci.
Formazione Numerica
La nostra offerta formativa si concentra sul controllo di gestione e la business intelligence, offre strumenti e tecniche essenziali per analizzare e migliorare le performance aziendali, esplorando le opportunità offerte dall’intelligenza artificiale.
Adeguati Assetti
Le procedure, le politiche e le strutture organizzative messe in atto dall’azienda al fine di garantire un funzionamento efficace ed efficiente, in conformità con le vigenti normative di settore.
Controllo di Gestione
Il controllo di gestione è fondamentale per monitorare le performance aziendali e prendere decisioni informate. La nostra consulenza si concentra sull’ottimizzazione delle risorse aziendali e sul miglioramento della redditività.
Business Intelligence
L’implementazione e lo sviluppo della business intelligence è mirato ad aiutare le aziende a sfruttare al massimo i propri dati. Forniamo strategie e strumenti per raccogliere, analizzare e visualizzare i dati aziendali utili per il processo decisionale.
Vediamo alcuni dei nostri case study!
Prova concreta del
nostro impatto
I nostri case study mostrano risultati reali ottenuti per clienti reali. Ogni progetto racconta una storia unica, evidenziando come trasformiamo le sfide in successi concreti.
Ispirazione e soluzioni
su misura
Ogni case study è un esempio di creatività e precisione nel rispondere a esigenze specifiche. Ti aiuteranno a immaginare come possiamo supportare la crescita del tuo business.
Approccio strategico
e risultati misurabili
Con un mix di analisi approfondita e azioni mirate, i nostri case study dimostrano come un metodo ben studiato porti a risultati duraturi e significativi.
Academy per il
Conad Centro-Nord
Per il Conad ci siamo occupati di formare, in collaborazione RandStad, una classe discenti che sarebbero finiti nell’area AFC (Amministrazione, Finanza e Controllo) del Conad Centro-Nord.
Ristrutturazione del
Controllo di Gestione
Con Manager a Tempo, ci siamo occupati di operare su realtà che hanno visto la necessità di ristrutturare, per via della crescita improvvisa o di crisi, il sistema di Controllo di Gestione Interno.
Implementazione dei
Modelli di Analisi e BI
Abbiamo sviluppato i modelli di analisi utili all’interpretazione dei dati raccolti. Successivamente, in collaborazione con la software house, abbiamo sviluppato il processo di Business Intelligence.
Per cui, cosa faremo insieme?
Il primo passo
Prima di tutto, osserviamo con te la tua azienda. Sviluppiamo insieme una prima analisi per capire la tua situazione.
Decideremo la strada
Ragioniamo insieme sui tuoi obiettivi, su cosa vuoi raggiungere, sulle tue necessità. A questo punto, creiamo un piano.
Ci muoveremo insieme
Percorriamo il percorso insieme, fianco a fianco, monitorando il tutto e valutando gli sviluppi futuri.
Ora, non ci resta che iniziare insieme!
Possiamo organizzare un primo caffè insieme, e capire le tue necessità..